Автор: Департамент аналитики АЦТ

Это восьмая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу A3 «Производственные технологии» и открываем подгруппу A4 «Статистические и математические методы» — инструменты A3-09, A3-10, A4-01 и A4-02. A3-09 — Система управления активами (Enterprise Asset Management, EAM) Откуда появился инструмент. В отличие от остальных инструментов статьи, EAM — не метод, придуманный конкретным человеком,…

Это седьмая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем разбор группы A «Операционное превосходство» — инструменты A3-05, A3-06, A3-07 и A3-08. Статья продолжает подгруппу A3 «Производственные технологии». Четыре инструмента этой статьи более трудоемкие, чем в первой четверке: на освоение быстрой переналадки и хейдзунки методика отводит по 20 часов, на «точно вовремя» и теорию…

В предыдущих материалах серии разобраны группа A «Операционное превосходство», группа B «Управление проектами и процессами», группа C «Люди и культура», группа D «Клиенты и рынок», группа E «Стратегия и инновации», группа F «Логистика и цепочки поставок», группа G «Цифровые технологии трансформации», группа H «Данные и аналитика», группа I «Кибербезопасность и управление рисками» и группа J…

Это шестая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем разбор группы A «Операционное превосходство» — инструменты A3-01, A3-02, A3-03 и A3-04. Эта статья открывает подгруппу A3 «Производственные технологии». Все четыре инструмента относятся к простым: на освоение каждого отводится от 10 до 18 часов — это наименее трудоемкие инструменты в группе A. Объединяет их…

Это пятая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем разбор группы A «Операционное превосходство» — инструменты A2-05, A2-06 и A2-07. Подгруппа A2 «Стратегические методы» завершается тремя инструментами, у которых нет аналогов по трудоемкости в группе A: от 72 до 96 часов на освоение каждого. Инструменты A2-01–A2-04, разобранные в предыдущей статье, переосмысливают отдельный процесс…

В предыдущих материалах серии разобраны группа A «Операционное превосходство», группа B «Управление проектами и процессами», группа C «Люди и культура», группа D «Клиенты и рынок», группа E «Стратегия и инновации», группа F «Логистика и цепочки поставок», группа G «Цифровые технологии трансформации», группа H «Данные и аналитика» и группа I «Кибербезопасность и управление рисками». Российский бизнес…

Это четвертая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем разбор группы A «Операционное превосходство» — инструменты A2-01, A2-02, A2-03 и A2-04. С этой статьи начинается подгруппа A2 «Стратегические методы» — «тяжелая артиллерия» группы A: от 48 до 64 часов на освоение каждого инструмента. Базовые инструменты подгруппы A1, разобранные в предыдущих частях, улучшают отдельный…

В предыдущих материалах серии разобраны группа A «Операционное превосходство», группа B «Управление проектами и процессами», группа C «Люди и культура», группа D «Клиенты и рынок», группа E «Стратегия и инновации», группа F «Логистика и цепочки поставок», группа G «Цифровые технологии трансформации» и группа H «Данные и аналитика». Возьмем промышленное предприятие, прошедшее через цикл цифровизации по…

Это третья статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем разбор группы A «Операционное превосходство» — инструменты A1-09, A1-10 и A1-11. VSM показывает, где в процессе теряется ценность. Кайдзен обеспечивает механизм непрерывного устранения потерь. ABC/XYZ-анализ расставляет приоритеты — с каких объектов начинать. По классификации методики они относятся к среднему и простому уровню сложности: от…

В предыдущих материалах серии разобраны группа A «Операционное превосходство», группа B «Управление проектами и процессами», группа C «Люди и культура», группа D «Клиенты и рынок», группа E «Стратегия и инновации», группа F «Логистика и цепочки поставок» и группа G «Цифровые технологии трансформации». По данным исследования российского рынка Process Mining, опубликованного в январе 2026 года, каждая третья крупная компания в России уже…