Принципы работы Ассоциации цифровой трансформации

цифровая трансформация бизнеса
цифровая трансформация бизнеса, общества, государства

Базовая миссия

Наша миссия – формирование и содействие развитию информационного пространства доверия для реализации возможностей каждого человека и организации на равный доступ к достижениям и благам современной цивилизации в цифровой век, содействие в оптимизации повседневной деятельности организаций с целью повышения эффективности использования имеющихся ресурсов и снижения издержек за счет использования Наилучших Доступных Технологий в области ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ.

АЦТ – связующее звено между компаниями, государственными органами и экспертным сообществом.

Целями Ассоциации являются развитие, внедрение, продвижение и поддержка наилучших технологий в области цифровой трансформации, цифровой идентификации, информационной безопасности и автоматизации бизнес-процессов, представление и защита общих, в том числе профессиональных интересов членов Ассоциации.

Общество

Устранение цифрового неравенства – расслоения общества по возможности получать и использовать информацию, передаваемую с помощью передовых технологий. Основными показателями, определяющими уровень равного доступа к цифровым технологиям являются:

• доступность сети Интернет
• наличие ПК в домашних хозяйствах
• автономность доступа
• навыки пользования информационными технологиями
• наличие социальной поддержки в освоении информационных технологий • цели использования информационных технологий.

Трудно поверить, но на сегодняшний день в России в тысячах малых населенных пунктов с населением до сотни человек отсутствует доступ к сети Интернет, а порой недоступна и мобильная связь. Задача Ассоциации – приложить максимальные усилия общества, бизнеса, государства, для устранения этой проблемы.

Среди традиционных факторов цифрового неравенства стоит также отметить разницу в экономическом развитии территорий, разницу в уровне доходов, наличие инвалидности, гендерный фактор, возраст и образование. Через социальные инициативы, в диалоге с бизнесом, государством и местным сообществом мы ищем пути и решения этих проблем.

Преодоление базовых причин цифрового неравенства, обычно происходит через государственные и международные программы, в апреле 2019 года были внесены изменения в нормативы Универсальной услуги связи (УУС), государство взялось обеспечить интернетом населенные пункты с населением более 100 человек (ранее – от 500 человек). С 1 апреля 2020 г. начата реализация проекта “Доступный интернет”: бесплатный доступ к 391 “социально значимому” сервису Рунета. Важно отметить добровольное участие операторов связи.

Государство

Большая работа ведется на федеральном и региональном уровнях в области устранения цифрового неравенства, развития всех направлений цифровых услуг, применяются десятки финансовых и нефинансовых инструментов, позволяющих получить цифровые профессии, полностью либо частично финансируются программы обучения.

Однако система разделения власти на уровни – федеральный, региональный и муниципальный – неожиданно снова создает цифровое неравенство, но теперь уже на государственном уровне.  Это неравенство базируется на ограниченном доступе к большим данным и разных финансовых возможностях регионов. Некоторые регионы имеют возможность инвестировать в реализацию социально значимых проектов, связанных с цифровой трансформацией, десятки миллиардов рублей.

Одновременно с этим сотни муниципалитетов не имеют возможности обеспечить реализацию даже простых проектов, таких как обеспечение возможности обучения цифровым профессиям для разных возрастных групп или обеспечение закупок серверной или орг.техники на несколько миллионов рублей. 

Гражданское общество, общественные организации, профессиональные сообщества, заинтересованные в устранении этого неравенства, могут помочь исправить эту ситуацию.

Гипотеза и Пример: в регионе “А” на очень качественном уровне была реализована система сбора обратной связи от жителей по вопросам качества дорог, накоплению предложений по проведению массовых и обучающих мероприятий, внедрены удобные инструменты мониторинга “социальной температуры” в обществе, на разработку и внедрение системы было потрачено 50 млн. рублей, –

– а в регионе “Б” была: эффективно реализована система профессиональной ориентации молодежи и перепрофилирования граждан с возможностью получения цифровых профессий. Стоимость внедрения решения составила 20 млн. рублей. Это дало серьезный эффект, рейтинг качества жизни в регионе “А” увеличился на 10 пунктов, а в регионе “Б” на 5, снизился отток молодежи из малых городов и сельских поселений.

Решение: Вместо того, чтобы создавать в каждом регионе или муниципалитете новые информационные системы с аналогичным функционалом, регион “В” получает доступ к реестру наилучших реализованных решений во всех значимых областях и использует эту возможность для межрегионального трансфера технологий и лучших практик. При этом на внедрение обеих систем, из региона А и из региона Б, он затрачивает сумму в 4 раза меньше от первоначальных затрат необходимых для создания систем “с нуля”.

Внедрением этого подхода на конкретных примерах и занимается Ассоциация цифровой трансформации.

Для регионов у Ассоциации есть множество продуктов и решений, в том числе бесплатных. Работа с муниципалитетами, привлечение инвестиций, реализация проектов ГЧП, трансфер наилучших доступных практик технологий и решений как из вашего региона, так и в обратном направлении. Взаимодействие с региональными IT-компаниями в части расширения географии их деятельности. Образовательные программы в области цифры, проектного управления, бережливого производства и цифровой трансформации для государственных служащих и граждан всех возрастных групп.

Муниципалитеты. Мы знакомы с большинством типовых проблем муниципалитетов: большое количество контрольных мероприятий и проверок, работа молодежью, старшим поколением, отток кадров, привлечение инвестиций и развитие бизнес-инициатив на территориях, нехватка, обучение и переподготовка специалистов, ЖКХ, доступность медицины, цифровые услуги, обратная связь с населением и все это в условиях ограниченных бюджетов. У нас нет типовых решений которые могут снять напряженность одновременно по всем этим вопросам, но есть большой набор точечных механизмов, которые позволяют получить значительные результаты в короткие сроки.

Бизнес

Главные задачи бизнеса – генерация прибыли и создание условий, способствующих поддержанию операционной деятельности, организационное развитие и обеспечение конкурентных рыночных условий для сотрудников. Без достижения этих целей бизнес начинает терять свой кадровый капитал, утрачивает конкурентные преимущества и в конечном итоге перестает существовать.

Для достижения вышеуказанных целей применяются различные методики, в том числе такие комплексы мероприятий как цифровая трансформация бизнеса и внедрение принципов “бережливого производства”. Однако речь идет не только о внедрении или замене уже существующих на предприятии информационных систем.

Главное отличие цифровой трансформации от “лоскутной цифровизации хаоса” – это комплексная смена подходов к управлению, организации бизнес-процессов, инструментов планирования и организации ведения деятельности. Оптимизируются механизмы взаимодействия с контрагентами, поставщиками и клиентами. При этом достигаемый финансовый эффект может составлять сотни процентов. “Это все в деньгах… Прибыль предприятий в результате внедрения комплексов мероприятий по цифровой трансформации бизнеса может увеличиваться на сотни миллионов рублей“.

Задача Ассоциации – накопление опыта и лучших практик в области цифровой трансформации, объединение экспертов, имеющих опыт реализации десятков успешных проектов цифровой трансформации в различных областях. и сопровождение проектов цифровой трансформации с момента идеи и начала пилотного проекта до достижения конкретных результатов.  Для выполнения этой задачи Ассоциация имеет соответствующие инструменты и механизмы.

В ходе реализации проектов цифровой трансформации Ассоциация обеспечивает снижение затрат на внедрение информационных систем за счет применения специальных условий на те или иные IT-решения от членов Ассоциации, а также за счет применения финансовых инструментов, таких как гранты и субсидии на цифровую трансформацию бизнеса.

В рамках реализации проектов предлагает и помогает применить специальные льготные кредитные продукты направленные на поддержку проектов цифровой трансформации со ставками от 1% до 3% годовых, а также компенсацию до 80% затрат на переобучение сотрудников.

IT-Компании, экспертные организации в области цифровой трансформации

Ассоциация не является еще одной структурой, в задачи которой входил бы исключительно сбор членских взносов и проведение нескольких бесполезных ежегодных мероприятий в интересах PR ограниченного количества “своих” компаний или ключевых лиц.

Ассоциация взаимодействует с несколькими десятками регионов России как на уровне отдельных предприятий, которые получают консультационную и методическую помощь, возможность получить все имеющиеся инструменты поддержки, обучения и сопровождения проектов цифровой трансформации, так и на уровне региональных правительств и региональных министерств. Кроме того, мы активно работаем на муниципальном уровне.

В настоящий момент в Ассоциацию поступает большое количество заявок на экспертизу и сопровождение проектов от заинтересованных предприятий в рамках цифровой трансформации бизнеса. Именно поэтому мы работаем над расширением нашего реестра IT-компаний, информационных решений и продуктов, которые могут быть применены в рамках проектов цифровой трансформации.

Вы можете внести свой программный продукт, технологию, компетенцию в реестр наилучших доступных технологий Ассоциации, предложив потенциальным заказчикам специальные условия либо скидки. Все предоставленные данные будут верифицированы экспертами Ассоциации.
В случае успешного прохождения тестов, ваш продукт получит сертификат Ассоциации о вхождении в независимый реестр наилучших доступных технологий в области цифровой трансформации. В реестр не смогут попасть компании новички, не имеющие собственных разработок или успешных внедрений цифровых решений.

Кроме того, с каждой компанией вошедшей в реестр и ставшей членом Ассоциации подписывается индивидуальная дорожная карта которая учитывает как возможности Ассоциации, так и ваши потребности в расширении и развитии деятельности.