АЦТ

Это двадцать вторая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу C3 «Культура и организационное поведение» — инструменты C3-02, C3-03, C3-04 и C3-05. Четыре инструмента этой статьи выходят за пределы отдельного сотрудника и его рабочего места. Разнообразие и инклюзивность (C3-03) — это корпоративная политика: признание различий между людьми и равные возможности. Программы разнообразия…

Это двадцать первая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу C2 «Мотивация и вовлеченность» — инструменты C2-03, C2-04 и C2-05 — и открываем подгруппу C3 «Культура и организационное поведение» инструментом C3-01. Эта статья соединяет две подгруппы. Три первых инструмента завершают «Мотивацию и вовлеченность» и связаны через опыт сотрудника: опрос вовлеченности (C2-03) измеряет…

Это двадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу C1 «Управление талантами и развитием» — инструменты C1-05 и C1-06 — и открываем подгруппу C2 «Мотивация и вовлеченность» — инструменты C2-01 и C2-02. Четыре инструмента этой части отвечают за то, что происходит между процессами и результатом: индивидуальную работу с человеком и его отношение…

Это девятнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Открываем группу C «Люди и культура» — подгруппу C1 «Управление талантами и развитием», инструменты C1-01, C1-02, C1-03 и C1-04. Группа C переносит внимание с процессов на людей, которые эти процессы ведут. Подгруппа C1 выстраивается в рабочую последовательность. Обучение и развитие (C1-04) — базовый процесс роста…

Это восемнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу B4 «Координация и коммуникация» и всю группу B «Управление проектами и процессами» — инструменты B4-02, B4-03 и B4-04. Эта статья закрывает группу B, и три ее инструмента поднимают взгляд с отдельного проекта на уровень всей организации. Управление рисками (B4-02) работает с неопределенностью, которая…

Это семнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу B3 «Оптимизация и интеграция» и открываем B4 «Координация и коммуникация» — инструменты B3-05, B3-06, B3-07 и B4-01. Эта статья соединяет две подгруппы. Три первых инструмента завершают «Оптимизацию и интеграцию» и отвечают за интеграцию на разных уровнях: DevOps (B3-05) объединяет разработку и эксплуатацию, SAFe…

Это шестнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Продолжаем группу B «Управление проектами и процессами» — подгруппу B3 «Оптимизация и интеграция», инструменты B3-01, B3-02, B3-03 и B3-04. Эта статья открывает подгруппу B3 «Оптимизация и интеграция». Все четыре инструмента относятся к сложным: на освоение каждого отводится от 30 до 36 часов. Бережливое управление проектами…

Это пятнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу B2 «Визуализация и планирование» — инструменты B2-05, B2-06, B2-07 и B2-08. Статья закрывает подгруппу B2. Если в прошлой части инструменты делали проект просто видимым, то здесь они его считают и проверяют. Четыре инструмента раскладываются на две пары. Метод критического пути (B2-05) и метод…

Это четырнадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Открываем подгруппу B2 «Визуализация и планирование» — инструменты B2-01, B2-02, B2-03 и B2-04. Подгруппа B2 — про то, как сделать проект видимым: описать его, разложить на задачи, наметить сроки и держать все под контролем. Четыре инструмента этой статьи складываются в естественный порядок запуска. Паспорт проекта…

Это тринадцатая статья цикла по инструментам методики «Аккордная цифровая трансформация». Завершаем подгруппу B1 «Базовые методологии управления» — инструменты B1-05, B1-06 и B1-07. Статья закрывает подгруппу B1. Разберем три способа вести проект, расположенных в порядке от адаптивности к жесткой структуре. Гибкая методология (B1-05) ведет проект короткими итерациями и подстраивается под меняющиеся требования. PRINCE2 (B1-06) дает противоположное…