Эксперты Ассоциации помогут увеличить чистую прибыль и повысить операционную эффективность Вашей компании
Для кого? Теория? Практика.
Для организаций заинтересованных в повышении эффективности операционной деятельности и увеличении чистой прибыли.
Кому полезны инструменты и возможности Ассоциации?
Генеральному директору / Собственнику – снижение потерь и убытков, оптимизация деятельности, повышение операционной эффективности, повышение управляемости и контроля за ключевыми процессами, увеличение чистой прибыли;
IT-директору – эффективные инструменты и методология по ускорению и повышению эффективности реализуемых проектов, увеличение эффекта от реализуемых проектов без увеличения стоимости;
Финансовому директору – Повышение оборачиваемости капитала, сокращение объемов “замороженных” средств в остатках, незавершенке, на складах готовой продукции;
Директору по производству – Увеличение производительности, уменьшение непроизводственных потерь, налаживание производства “точно и в срок”;
Коммерческому директору – сокращение времени на прохождение сделки, повышение эффективности отделов продаж, увеличение оборота предприятия, сокращение или “обнуление” бумажных и “подвисших” процессов. Цифровизация взаимодействия с клиентом (повышение удобства и комфорта клиентов).
Для чего нужна методология?
Прежде чем приступить к оптимизации или тем-более цифровизации, необходимо четко понять алгоритм работы компании, описать сквозной бизнес-процесс компании, найти слабые места и узкие “бутылочные горлышки” в бизнес-процессах или технологических картах.
После этого провести оптимизацию, и лишь на третьем этапе можно говорить о внедрении цифровых технологий.
Иначе проект можно будет сравнить с “цифровизацией хаоса”. Часто компании забывают об этапе аналитики и сразу приступают к реализации Стратегий цифровой трансформации, при этом к сожалению сильно увеличивается риск не добиться целевых показателей.
Именно поэтому Аккордная цифровая трансформация на 80% сфокусирована на оптимизации деятельности, снижении затрат, увеличении чистой прибыли и лишь 20% это работа с цифровыми технологиями.
Почему Ассоциация цифровой трансформации?
Главное преимущество Ассоциации – Комплексность, мы делаем упор на пяти ключевых инструментах:
- Реестр наилучших доступных технологий в области цифровой трансформации: экономия времени и средств заказчиков, финансовые ресурсы используя инструменты государственной поддержки;
- Работа в интересах промышленных предприятий: отсутствует мотивация “продать”, наша задача – повышение эффективности предприятия и увеличение чистой прибыли;
- Академия цифровой трансформации – обучение и повышение квалификации – важно чтобы руководители и исполнители на предприятиях имели “под рукой” знания и все необходимые инструменты;
- Методология Аккордная цифровая трансформация – структурированный набор инструментов по формированию и достижению ключевых целей предприятия;
- Проектные офисы цифровой трансформации: практика, реализация проектов “под ключ” + обучение команды предприятия для продолжения самостоятельной работы.
Как это работает?
Задайте вопрос или закажите экспресс-обследование Вашего предприятия:
