Программа повышения квалификации «Цифровая трансформация для руководителей»
Ассоциация цифровой трансформации · программа ДПО
Цифровая трансформация для руководителей: от стратегии до измеримого результата
Практическая программа АЦТ для руководителей, которым нужен не набор цифровых инициатив, а управляемая система изменений с понятной экономикой, KPI и дорожной картой внедрения.
Дата запуска
14.09.2026
Объем
40 ак. часов
Формат
Онлайн-интенсив
Стоимость
55 000 ₽
Параметры программы
| Организация | Ассоциация цифровой трансформации (АЦТ) |
|---|---|
| Категория слушателей | CEO, собственники бизнеса, коммерческие директора, директора по развитию, руководители цифровой трансформации |
| Итоговый документ | Удостоверение о повышении квалификации установленного образца АЦТ |
| Преподаватель | Мышинский Юрий Алексеевич |
| Форма обучения | Заочная форма с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий |
Цель и результаты обучения
Сформировать у руководителей практическую систему управления цифровой трансформацией компании: от диагностики цифровой зрелости и карты потерь до выбора пилотных инициатив, расчета эффекта и управления изменениями.
- Оценка цифровой зрелости компании и выявление зон потерь.
- Формирование карты цифровых инициатив и KPI трансформации.
- Применение методики АЦТ для выбора и запуска пилотных проектов.
- Управление изменениями и вовлечением команды.
- Подготовка дорожной карты внедрения с измеримым бизнес-эффектом.
Календарное расписание
| Дата | Время | Модуль | Темы и блоки | Объем |
|---|---|---|---|---|
| 14.09.2026 | 10:00–13:00 | Модуль 1. Цифровая зрелость: аудит и диагностика | Понятие цифровой зрелости; экспресс-диагностика компании; карта текущих процессов; выявление узких мест и потерь | 4 ак. ч. |
| 14.09.2026 | 14:00–17:00 | Модуль 1. Практикум | Разбор кейсов участников; шаблон диагностики; формирование первичной карты проблем | 4 ак. ч. |
| 15.09.2026 | 10:00–13:00 | Модуль 2. Карта потерь и KPI | Экономика потерь; выбор метрик; связь цифровых инициатив с выручкой, затратами и скоростью процессов | 4 ак. ч. |
| 15.09.2026 | 14:00–17:00 | Модуль 2. Практикум | Построение карты потерь; приоритизация направлений; формирование KPI пилота | 4 ак. ч. |
| 16.09.2026 | 10:00–13:00 | Модуль 3. Методика АЦТ: инструменты A–E | Обзор инструментов методики АЦТ; логика выбора решений; связка стратегии и инструментов | 4 ак. ч. |
| 16.09.2026 | 14:00–17:00 | Модуль 3. Практикум | Применение инструментов к кейсам участников; проектирование цифрового контура компании | 4 ак. ч. |
| 17.09.2026 | 10:00–13:00 | Модуль 4. Пилотный подход: от гипотезы к контракту | Как запускать пилоты; критерии успеха; бюджет пилота; модель перехода к внедрению | 4 ак. ч. |
| 17.09.2026 | 14:00–17:00 | Модуль 4. Практикум | Конструктор пилотного проекта; шаблон дорожной карты; подготовка управленческого решения | 4 ак. ч. |
| 18.09.2026 | 10:00–13:00 | Модуль 5. Управление изменениями | Сопротивление изменениям; роли руководителей; коммуникационный план; контроль исполнения | 4 ак. ч. |
| 18.09.2026 | 14:00–17:00 | Итоговая аттестация и защита | Защита мини-дорожной карты цифровой трансформации; итоговое тестирование; обратная связь | 4 ак. ч. |
Телефон для связи: +7 (499) 286-85-30 | E-mail: office@dia.ru