Цифровая трансформация бизнеса

Выведем ваш бизнес на новый уровень с помощью инструментов Цифровой трансформации.

Связаться с нами

Мы предлагаем

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация актуальна для компаний в стадии роста или достигших “стеклянного потолка”, т.е когда компания уже зарабатывает “неплохие” деньги и какая-то автоматизация уже есть.

Однако руководитель или собственник ощущает “усталость от рутины, операционка затягивает, сотрудники не хотят брать ответственность на себя, компания буксует”.

Описание текущих процессов компании, их формализация, пересборка процессов с учетом оптимальных механизмов, подключение новых эффективных цифровых инструментов, создание четкой структуры работающей “как часы”.

Полный реинжиниринг и цифровая трансформация бизнеса.

Характерна для сложившихся компаний в стадии зрелости, подразумевает выявление точек роста, подготовку комплексного плана реорганизации бизнес-процесов, разработку или актуализацию стратегии цифровой трансформации. Формирование на предприятии подразделения ответственного за цифровую трансформацию бизнеса, обучение команды, совместная реализация комплексного проекта цифровой трансформации. При необходимости мы поможем привлечь льготное финансирование на реализацию проектов.

Наши услуги

Интегрируем корпоративные хранилища данных, BI и отчетность

Создаем внутренние корпоративные решения, в которых безопасно и удобно хранить и использовать данные.

Цифровая Трансформация

Разрабатываем, оптимизируем и внедряем цифровые бизнес-стратегии.

Создаем цифровую среду и выводим бизнес на новый уровень.

Разработка

Разрабатываем необходимые для решения задач решения, корпоративные информационные системы и порталы. Активно используем технологии искусственного интеллекта и больших данных

Внедрение систем документооборота, CRM, ERP и EIM систем

Комплексная автоматизация бизнес-процессов компании. Проведем комплексную настройку корпоративной цифровой системы “под ключ” с индивидуальной настройкой под Ваш бизнес

Модернизация IT-систем

Создаем решения которые помогают обновить сложившуюся и устаревшую инфраструктуру и избавиться от устаревших элементов.

Бизнес-анализ

Проведем бизнес-анализ Вашей компании, выявим недостатки и предложим комплексный план решений состоящий из нескольких стратегий. AS IS, TO BE, GAP-Анализ, применение инструментов ТРИЗ.

Целевые и ключевые показатели АЦТ:

до 30%

Экономии человеко-часов

700+

Разработчиков и интеграторов

15-45%

Ускорение процессов

до 50%

Увеличение прибыли

до 60%

Повышение управляемости компанией




Свяжитесь с нами